Pragmatisk, omgjengelig avfallsveteran takker for seg

Han er kjent for et smil og humør som smitter. Men er skeptisk til generalister som ikke kan avfallsfaget – og innflyttere som ikke kan sortere. Sirkelglass´direktør for innsamlig, Jacob Smiths går av med pensjon 1.april

Torbjørn Leidal

Jacob Smith stiller gjerne til intervju om fag og jobb. Entusiasmen er litt mindre når det gjelder person. Det får han finne seg i. Etter 25 år i det som etterhvert ble produsentansvarsselskapet Sirkel Glass, har han satt spor som er lagt merke til.

-1.april går jeg ut på dato og da har jeg blitt fortalt at det er lagt planer for hva jeg skal gjøre, ikke minst av min samboer, sier Jacob Smith.

Konsulentoppdrag som ble til 25 år

Siden 1999 har den tidligere offiseren hatt kommandoen over at glasset som resirkuleres her i til lands, blir til kvalitetsvarer som kan sendes videre til nytt liv via glassverk rundt om i Europa. -Jeg hadde ikke planlagt å bli så lenge i bransjen, men det er som sprøyta på Plata, den første gjør deg hekta, sier Smith.

Hva er likheter og ulikheter mellom Forsvaret og avfallsbransjen, Jacob?

-For det første må jeg få tone ned min militære bakgrunn. Jeg var ansatt bare i fem år, men kan skryte av mange repp-øvelser, tror det ble 10-12 stykker. Men for å svare på spørsmålet ditt – jeg tror likheten kan være at de ansatte i avfallsbransjen og militæret er veldig disiplinerte. Begge jobber med relativt klare mål. Ulikheten kan være at den beste løsningen kanskje kan komme nedenifra i avfallsbransjen mens den kommer ovenfra i militæret, smiler Smith.

I felt er viktig

Til tross for å nedtone sin militære bakgrunn bruker han gjerne militær sjargong når vi spør om hva han ønsker å bli husket for.

-Mitt ettermæle får andre vurdere , sier han beskjedent, men legger raskt til at han alltid har vektlagt å være i felt. Du kan til en viss grad lese deg til kunnskaper om avfallsfaget,  men det er stor forskjell på det som blir presentert som bransjens oppgaver og hvor vellykket de er.

Det kan være en differanse når man er ute på anleggene og ser hva som egentlig skjer. Ofte kan det være forskjell på det som skjer i bedriften og det bilde man har dannet seg i administrasjonen, sier Jacob Smith.

Likte ikke innflyttere

Googler man Jacob Smith dukker det opp en artig overskrift fra Dagsavisen for noen år tilbake – «liker ikke innflyttere». Årsaken til uttalelsen var at enkelte innbyggere ikke var like flinke til å sortere som andre. Jacob mente det var fordi de ikke var vant til det som innflyttere til Oslo fra byer som ikke hadde kildesortering. I dag mener han fremdeles at vi må stille krav til innbyggerne.

– Vi må stille høyere krav til abonnementene og forbrukere. Det er for enkelt å skyve ansvaret videre til siste leddet, og forvente at de skal investere i enda bedre utstyr. Det man skal få til med sirkulær økonomi er at både du og jeg som forbrukere skal bidra til at vi kan oppnå målsetningene og ta vare på ressursene, sier Jacob.

Han etterlyser at det settes et enda større på fokus på materialgjenvinning.

– De som håndterer innsamlingen gjennom hele prosessen – også forbrukeren – må skru om tankesettet til å tenke på dette som ressurser, og ikke avfall.

Jacob har avslutningsvis en klar oppfordring for framtiden:

– Det er vanskelig å endre syn fra søppel til ressurser. Det er en overordnet organisasjonsendring som vi må ta tak i – og det er at dette skal bli til nye varer, og ikke søppel. Ha respekt for den viktige jobben vi har å gjøre med sirkulær økonomi.  Det er det vi jobber mot, og da må alle må bidra. Men nå blir Jacob Smiths bidrag til sirkulærøkonomien som kildesorterer hjemme fra 1.april.

Avfallsbransjen.no takker for praten, ønsker den gryende pensjonisten lykke til – og vil definitivt lagre telefonnummeret for bruk når vi behøver svar på spørsmål om gjenvinning og logistikk!