Når unntaket må bli regelen

Øistein Aleksandersen, daglig leder i Nofir

Cecilie Skauge i NG Nordic beskriver i sitt svar til leserinnlegget om avfallssmugling 27. mai 2026, noe vi burde snakke mer om: at sikring av verdikjeden er et ledelsesansvar.

Sikring av verdikjeden er et ledelsesansvar – ikke et valg

Det er vi helt enige i, og vi er glade for at noen sier det høyt.

NG Nordic startet dette arbeidet i 2014. Det er over ti år siden. At dette fortsatt er unntaket heller enn regelen i bransjen, sier noe om hvor mye som gjenstår.

Det Skauge beskriver – grundige KYC-analyser, fysiske revisjoner, full kontroll på endelig mottaker, er ikke rakettvitenskap. Det er god forretningspraksis. Likevel er det få som gjør det. Ikke fordi viljen mangler, men fordi markedet i dag ikke krever det. Når pris er eneste konkurranseparameter, og konsekvensene av å se bort fra regelverket er begrensede, er det rasjonelt å kutte hjørner, selv om det er galt.

Det er nettopp derfor vi ikke kan overlate dette til den enkelte bedrifts vilje og ambisjoner alene.

Den nye produsentansvarsordningen for plastredskaper i fiskeri og akvakultur er et viktig skritt i riktig retning, den bygger sporbarhet og ansvar inn i systemet, fremfor å overlate det til frivillighet. Det er slik vi sikrer at det Skauge beskriver ikke forblir en konkurransefordel for de få, men blir et minimumskrav for alle.

NG Nordic viser at det er mulig. Nå må bransjen samle seg om at det også skal være obligatorisk.